Ga naar de inhoud van deze pagina Ga naar het zoeken Ga naar het menu
Vorige pagina

Audit en Rapportages 2025-2027

A&R

donderdag 31 december 2026

12:00 - 12:05
Voorzitter
W.F.F. Keijzers
Toelichting

Overzichten van audits en rapportages

Agenda documenten

Agendapunten

  1. 2

    In een jaarverslag klachtenbehandeling wordt een overzicht gegeven van de klachten die in een verslagjaar in behandeling zijn genomen, inclusief informatie over de aard, de wijze van afhandeling en de uitkomsten daarvan. Een dergelijk document biedt waardevolle inzichten in de kwaliteit van de dienstverlening en dient als een belangrijke bron om herstel van fouten mogelijk te maken en interne processen continu te verbeteren.

  2. 3

    In een jaarverslag van de rekenkamer wordt een overzicht gegeven van de werkwijze, de samenstelling en de uitgevoerde onderzoeken en activiteiten van het afgelopen jaar, afgesloten met een financieel overzicht. Een dergelijk document laat zien hoe dit onafhankelijke orgaan door middel van haar onderzoeken structureel bijdraagt aan het versterken van de kaderstellende en controlerende rol van de gemeenteraad.

  3. 3.1

  4. 3.1.1

    De resultaten van dit gezamenlijke onderzoek (DoeMee-onderzoek 'Onderbesteding') gaat de Rekenkamer middels een rekenkamerbrief aan de gemeenteraad presenteren, zodat de raad op een toegankelijke manier kennis kan nemen van de bevindingen.

  5. 3.1.2

    De niet-bestede middelen uit 2025 worden teruggeboekt naar de algemene reserves.

  6. 3.2

  7. 4

    De Wet politiegegevens (Wpg) stelt strenge eisen aan een rechtmatige, zorgvuldige en controleerbare verwerking van politiegegevens door buitengewoon opsporingsambtenaren (boa's). Door middel van een periodieke audit wordt getoetst in hoeverre een organisatie aan deze wettelijke verplichtingen voldoet, met als belangrijkste doel het borgen van de privacy van betrokkenen en het continu verbeteren van de gegevensbescherming.

  8. 4.1

  9. 4.2

  10. 5

    In een accountantsverslag wordt door een onafhankelijke externe accountant verslag uitgebracht over de controle van de gemeentelijke jaarrekening, inclusief de belangrijkste bevindingen rondom deze financiële verantwoording. Een dergelijk document biedt de gemeenteraad de benodigde zekerheid of de financiële stukken een getrouw beeld geven, of wet- en regelgeving (zoals het BBV) correct is nageleefd en geeft inzicht in de rechtmatigheid van de uitgaven en de algemene financiële positie van de gemeente.

  11. 6

    In een rapportage over de interne controle wordt inzicht gegeven in de mate waarin de gemeentelijke processen adequaat zijn ingericht en functioneren volgens de gestelde kaders. Een dergelijk document levert een belangrijke bijdrage aan het versterken van de interne beheersing en het continu verbeteren van een rechtmatige, getrouwe en doelmatige bedrijfsvoering.

  12. 6.1

  13. 6.2

  14. 6.2.1
    Interne Controle Q1+Q2 2026 (Lisa van Heel)
  15. 6.3

  16. 6.4

  17. 7

    In een managementletter rapporteert de externe accountant over de belangrijkste bevindingen uit de interim-controle, waarbij de focus ligt op mogelijke verbeterpunten binnen de bedrijfsvoering, interne processen en IT-beheersing. De bijbehorende ambtelijke reacties en statusupdates maken vervolgens inzichtelijk hoe de organisatie deze aanbevelingen in de praktijk opvolgt en verankert, met als doel het zelfcontrolerend vermogen, de rechtmatigheid en de informatiebeveiliging continu te versterken.

  18. 8

    In een programma-aanpak rondom weerbaarheid en veerkracht wordt strategisch uiteengezet hoe een gemeente zich, in samenwerking met diverse partners, voorbereidt op de toenemende dreiging van langdurige crises en de uitval van vitale voorzieningen. Een dergelijk document beschrijft een integrale opgave verdeeld over verschillende pijlers, met als belangrijkste doel om de impact van onverwachte verstoringen te beperken en het herstelvermogen van de (lokale) samenleving structureel te versterken.

  19. 9

    In een jaarverslag van de Functionaris voor Gegevensbescherming (FG) worden het bestuur en het management geïnformeerd over de algemene stand van zaken rondom privacy en gegevensbescherming binnen de organisatie. Het verslag biedt inzicht in de naleving van de geldende privacywetgeving (zoals de AVG), de afhandeling van beveiligingsincidenten en datalekken, en de ontwikkeling van de privacybewustwording onder medewerkers. Daarnaast bevat het document onafhankelijke adviezen om de interne processen verder te professionaliseren, privacyrisico's te verkleinen en de toezichthoudende rol van de FG structureel en effectief te borgen.

  20. 9.1

  21. 9.2

  22. 10

    In een rapportage informatiebeveiliging wordt een overzicht gegeven van de veiligheidsincidenten, datalekken en kwetsbaarheden die zich binnen een organisatie gedurende een bepaalde periode hebben voorgedaan. Een dergelijk document biedt daarnaast inzicht in de uitgebrachte adviezen over informatiebeveiliging en privacy, evenals de voortgang van eerdere aanbevelingen. Dit helpt een gemeente om de interne processen continu te professionaliseren en zich structureel te verantwoorden over de stand van zaken rondom informatieveiligheid, bijvoorbeeld door aan te sluiten op het landelijke ENSIA-verantwoordingsproces.

  23. 10.1

  24. 10.2
    Q2-2026 Rapportage IB&P (Dyane Kortbeek)
  25. 10.3
    Q3-2026 Rapportage IB&P (Dyane Kortbeek)
  26. 10.4
    Q4-2026 Rapportage IB&P (Dyane Kortbeek)
  27. 11

    In verantwoordingsdocumenten en voortgangsrapportages rondom informatie- en archiefbeheer wordt de gemeenteraad (alsmede de toezichthoudende provincie) geïnformeerd over de kwaliteit en rechtmatigheid van de gemeentelijke informatiehuishouding. Dergelijke stukken, waaronder een verbeterregister, maken inzichtelijk welke knelpunten er uit archiefinspecties naar voren zijn gekomen en met welke concrete stappen de organisatie deze structureel oplost. Dit helpt een gemeente om de interne processen op het gebied van digitale duurzaamheid, het vernietigen van archieven en de naleving van de Wet open overheid (Woo) continu te verbeteren en hierover transparant verantwoording af te leggen.

  28. 12

    In een jaarverslag van een organisatie op het gebied van Vergunningen, Toezicht en Handhaving (VTH) wordt verantwoording afgelegd over de uitvoering van wettelijke taken in de fysieke leefomgeving. Dergelijke documenten bieden inzicht in behaalde resultaten op het gebied van vergunningverlening, toezicht en handhaving, reflecteren op de inzet van (beperkte) capaciteit, en schetsen de werkwijze en uitdagingen, zoals de implementatie van nieuwe wetgeving of veranderingen in de bezetting.

  29. 12.3
    Jaarverslag VTH 2026
  30. 13

    Het toezicht van de provincie op de gemeentelijke begroting is gebaseerd op de Wet revitalisering generiek toezicht (RGT) en is gericht op het bewaken van de financiële stabiliteit en gezondheid van gemeenten. Dit interbestuurlijk toezicht gaat uit van vertrouwen: de provincie vertrouwt erop dat de gemeenteraad haar controlerende taak uitvoert en dat de gemeente in staat is om haar taken goed en financieel verantwoord uit te oefenen.

  31. 13.1

  32. 13.2
    PNB Begroting 2027
  33. 14

    Gemeenten hebben een wettelijke taakstelling voor de huisvesting en opvang van statushouders, waarbij het beleid primair gericht is op een evenwichtige spreiding en succesvolle integratie binnen de lokale samenleving. Hoewel deze opgave nauw verweven is met het versterken van de lokale weerbaarheid en veerkracht, wordt in de uitvoering ervan gestreefd naar een structurele inbedding in de reguliere gemeentelijke processen en het sociaal domein.

  34. 14.2
    Toezicht SH 2026
  35. 15

    In een audit naar de Rijksdienst voor Identiteitsgegevens (RvIG) wordt getoetst in hoeverre een organisatie voldoet aan de gestelde eisen voor het beheer en de uitgifte van identiteitsdocumenten, zoals paspoorten en identiteitskaarten. Een dergelijk onderzoek biedt inzicht in de naleving van de geldende wet- en regelgeving, de kwaliteit van de werkprocessen en de betrouwbaarheid van de informatievoorziening in de backoffice. De uitkomsten hiervan dienen als een belangrijk instrument om de kwaliteit van de dienstverlening te borgen, eventuele risico's in het identificatieproces te identificeren en de interne beheersing continu te professionaliseren.